【3月2日訊  劉昌斌  熊韜鴻  】為全面了解集團(tuán)城市運(yùn)行功能項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，精準(zhǔn)把脈公司運(yùn)營，助力項(xiàng)目高效推進(jìn)，3月1日，集團(tuán)黨委書記、董事長張宗銀，紀(jì)委書記李曉明、黨委委員朱勇率集團(tuán)綜合部、督查室、財(cái)務(wù)部對美池公司城南充電站、生活餐廚垃圾收運(yùn)車隊(duì)等城市運(yùn)行功能項(xiàng)目展開深入調(diào)研并召開專題會。美池公司負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)板塊工作人員全程參與。

調(diào)研首站來到城南充電站，調(diào)研組一行仔細(xì)查看充電設(shè)施布局與運(yùn)營情況，現(xiàn)場工作人員介紹日常運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶反饋及維護(hù)流程。隨后，調(diào)研隊(duì)伍前往生活餐廚垃圾收運(yùn)車隊(duì)

在錦繡華城停車場（美池15號）、糖廠停車場（美池8號）、農(nóng)機(jī)修配廠停車場（美池2號），調(diào)研組一行查看停車場管理與運(yùn)營，關(guān)注車位利用率、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及安全管理措施。強(qiáng)調(diào)停車場作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要一環(huán)，優(yōu)化停車資源、提升服務(wù)質(zhì)量對改善市民出行體驗(yàn)、緩解城市交通壓力具有關(guān)鍵性作用。

實(shí)地調(diào)研后，張宗銀主持召開專題會議。會上，美池公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況，涵蓋業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營數(shù)據(jù)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、市場拓展成果及未來規(guī)劃，同時(shí)坦誠提出面臨的問題與挑戰(zhàn)，例如，項(xiàng)目運(yùn)行壓力、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛老化等問題。

調(diào)研組認(rèn)真聽取各業(yè)務(wù)板塊的匯報(bào)后，指出，美池公司各項(xiàng)工作均未因國企改革而受到影響，各項(xiàng)工作都保持健康、有序發(fā)展，在市場競爭中展現(xiàn)出活力和韌性。對在業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目推進(jìn)、市場拓展等方面工作表示肯定，并鼓勵(lì)美池公司繼續(xù)保持這種良好的發(fā)展勢頭。同時(shí)，要對在工作中發(fā)現(xiàn)問題要重視、要接受、要認(rèn)真整改，及時(shí)做好整改、完善、提升及回頭看工作。要對前期已建項(xiàng)目、目前在建項(xiàng)目進(jìn)行回頭看，認(rèn)真梳理排查各項(xiàng)程序的完善性，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。對后期擬建項(xiàng)目要加強(qiáng)程序?qū)彶椋瑖?yán)格做好項(xiàng)目前期、中期、末端監(jiān)管工作，防微杜漸。針對美池公司存在的問題，調(diào)研組提出了具體的建議和解決方案。

會議強(qiáng)調(diào)：

酉州實(shí)業(yè)集團(tuán)是酉陽縣唯一家城市綜合運(yùn)營服務(wù)商大型國有企業(yè)，承擔(dān)著城市投資開發(fā)建設(shè)、城市運(yùn)營管理服務(wù)、城鎮(zhèn)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展等城市基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運(yùn)營管理等重要職責(zé)，當(dāng)前正聚焦“集團(tuán)化、市場化、專業(yè)化”的改革目標(biāo)穩(wěn)步前行。

會議要求：

美池公司業(yè)務(wù)涉及城市運(yùn)營關(guān)鍵領(lǐng)域，要更好發(fā)揮城市運(yùn)行管理“排頭兵”作用，要在提升管理服務(wù)的質(zhì)量水平上下功夫；要在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上狠抓落實(shí)，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定高效運(yùn)行，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量與競爭力。

會議強(qiáng)調(diào)：

要著眼優(yōu)化完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做好運(yùn)行維護(hù)的大文章，構(gòu)筑未來發(fā)展的新優(yōu)勢。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守牢城市安全底線，要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，在垃圾車輛的轉(zhuǎn)運(yùn)、充電樁的安全維護(hù)、停車場的日常管理以及機(jī)關(guān)的日常運(yùn)行都要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。

會議要求：

要向同行企業(yè)、行業(yè)專家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)先進(jìn)業(yè)務(wù)知識，充實(shí)在城市運(yùn)營管理方面的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。提前謀劃垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)一體化新模式和提前謀劃新能源賦能如何提高收入與利潤，以及提前謀劃如何在停車收費(fèi)整改的基礎(chǔ)上，做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，更好發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營效應(yīng)，著力提升體系化運(yùn)營能力。切實(shí)做到降本增效，把基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)做得更好。

會議強(qiáng)調(diào)：

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要始終保持高壓態(tài)勢，以零容忍的態(tài)度對待違紀(jì)違法行為，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，防止小問題演變成大風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，從制度層面堵塞管理漏洞，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行全流程監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

會議要求：

要毫不松懈加強(qiáng)黨的建設(shè)，要以黨建引領(lǐng)公司治理現(xiàn)代化，健全黨的組織體系，要注重制度的執(zhí)行與落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，定期開展制度執(zhí)行情況檢查，對違反制度的行為嚴(yán)肅問責(zé)，確保制度的權(quán)威性和有效性。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，扎牢扎緊制度籠子，營造一個(gè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

部分調(diào)研項(xiàng)目簡介：

城南充電站面積為2500平方米，總投資達(dá)800余萬元，于2023年3月耗資320余萬將原有16臺120kw充電樁更新至160kw。現(xiàn)共設(shè)充電樁28臺，快充槍26把，超充槍2把，平均每把槍使用率為每天5.2次。超快充站于2024年12月16日開始運(yùn)營，平均每把槍使用率為每天12.4次。其中超充槍充電次數(shù)為502次，使用率達(dá)39%，充電電量為1.4萬度電。

美池1號停車場面積為3800平方米。共設(shè)車位29個(gè)，2024年全年收入6.5萬元，年均停車率達(dá)19%。

美池2號(農(nóng)機(jī)修配廠)停車場面積為6400平方米。共設(shè)車位240個(gè)，2024年全年收入130萬元，年均停車率達(dá)288%。

美池15號（錦繡華城）停車場面積為4593平方米，總投資達(dá)90余萬元。車位為155個(gè)，2024年7月開始運(yùn)營，平均每月收入為5.2萬元，年均停車率達(dá)118%。

美池8號（糖廠）停車場面積為5100平方米。總投資達(dá)130萬元。車位數(shù)為220個(gè)，2024年10月開始運(yùn)營，平均每月收入為3.4萬元，年均停車率達(dá)272%。

小壩花鳥市場超充電站面積為1800平方米。場地建設(shè)為35萬余元。配設(shè)6把250kw快充槍，2把600kw超充槍。于2025年1月28日開始運(yùn)營。截至目前充電總量達(dá)13772度，總營收1.37萬元。