【7月14訊  田堃靈】 7月10日，酉州實業集團黨總支召開7月份理論學習中心組學習會議，集團黨總支書記張宗銀主持會議并講話，班子成員和各部室、子公司主要負責人參加學習。會上，集中學習了《習近平著作選讀》第一卷<經濟工作要適應經濟發展新常態>；認真貫徹學習了市委六屆三次全會精神和縣委十五屆五次全會精神，張光流、杜平周圍繞全會精神開展研討發言，張宗銀安排部署貫徹落實具體措施。

交流發言中，與會同志表示，市委六屆三次全會是在全面學習貫徹黨的二十大精神、深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，全面建設社會主義現代化新重慶開局起步的關鍵時期，召開的一次十分重要的會議，為進一步加強黨建統領，全面提高黨的領導力組織力提供了明確指引。縣委十五屆五次全會是為了全面貫徹落實市委六屆三次全會精神召開的一次十分重要的會議。立足酉陽實際，總結提煉了近年來我縣各領域加強黨建統領的實踐探索和有效經驗，形成具有酉陽辨識度的有形載體和有效抓手。同時，全會深入分析酉陽管黨治黨領域存在的短板不足，聚焦加強黨的全面領導、全面加強黨的建設、深入推進全面從嚴治黨作出系列部署，讓我們方向更明、思路更清。在未來的工作中，抓住重點、破解難點，補齊短板、彌補不足，更好地統一思想、凝聚力量，緊跟縣委縣政府和公司的前進步伐，以實際行動加快建設新時代市域黨建新高地酉陽樣本。

會議指出，要把深入學習好貫徹好市委六屆三次全會精神和縣委十五屆五次全會精神作為當前和今后一個時期首要政治任務。與會人員要帶頭加強集中學習和個人自學，原原本本學習全會全文，進一步學透弄懂市委六屆三次全會精神和縣委十五屆五次全會精神。會后各部室、子公司要第一時間抓好傳達學習，要加強領導、精心組織，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮，推動會議精神在酉州實業落地落實，把黨的建設做真做實。把會議精神轉化為黨建引領企業發展的工作思路和具體行動，進一步夯實奮勇爭先活動、黨員幫帶機制，進一步深化“兩個行動”，即“黨建品牌”創建和“清廉國企”創建，推動黨建引領國企發展脫虛向實、落地生根、開花結果，以實干實績加快建設新時代市域黨建新高地酉陽國企樣本。

要把黨建引領做實。全體干部職工要把學習作為終身必修課，學在前、走在前。要對照全會精神，結合公司實際，逐條領會、逐項分解、逐步細化、逐個落實，將全會決策部署轉化為公司的具體行動方案和改革舉措，做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。一是比拼趕超做實。結合“三亮三曬三評”和國企“四好四強”黨支部創建活動，聚焦縣委、縣政府交辦事項和集團公司中心工作，以“比學習、比工作、比作風”為抓手，持續做好比拼趕超競賽活動，讓“想干事、能干事、干成事”蔚然之風在公司常吹不散。二是幫帶機制做真。持續做好總支帶支部、支部帶部室（子公司）、黨員帶員工、員工帶項目，細化任務清單、明確責任清單、完善幫帶臺賬，深化黨建品牌創建，將黨建引領嵌入到各項工作的全時段、全方位、全過程。三是活動內容要全。各黨支部要把清單式理念貫徹收集黨建活動內容始終，建立好活動時間、對象、事項、主題四項內容規范歸檔，做到內容規范、整齊、整潔，不錯、不漏，確保事事有著落，件件有痕跡。四是工作展示要美。各建設項目展板要根據縣內標準統一設計，及時更新，既要展示項目基本情況，又要傳播企業文化。黨建文化墻、公示欄要將黨建主題宣傳的方式融入到企業中，做到與時俱進、圖文并茂。五是黨建活動要新。各黨支部要圍繞“規定動作不走樣，自選動作有特色”的目標，結合“黨建品牌”和“清廉國企”創建活動，培育具有支部特色和戰斗力的黨建子品牌，推進主題教育走深走實，取得實效。六是工作總結要精。各黨支部、部室、子公司，要按周更新、月梳理、季總結，半年匯報，年度匯報，及時總結回顧工作開展情況和存在不足，做到內容精簡、主題突出、亮點紛呈、真實準確。七是品牌創建要響。進一步深化“黨建品牌”和“清廉國企”創建行動，推動黨建引領與企業經營深度融合，持續修復凈化政治生態，切實做到高質量黨建引領高質量發展，打造新時代市域黨建新高地酉陽國企樣本。

把主責主業做強。圍繞強身健體練內功，緊盯市場謀發展，以能賺錢、市場化、實體化為導向，不斷提高經營收入和利潤，為縣域經濟發展做貢獻。一是抓好房地產開發工作。完善交房機制、做好銀企對接、搭建促銷平臺、加強輿論引導推動房地產業平穩發展。二是抓好項目建設。做到未開工項目抓落地、開工項目抓進度、竣工項目抓投用。三是抓好工程爆破。要充分利用國有爆破公司優勢，拓寬市場領域，培育新的經濟增長點，打造公司核心競爭力。四是抓好駕培駕考。要搶抓暑期“駕考熱”商機，多措并舉吸引“學生軍”，推動駕培市場健康有序發展。五是抓好健康養老。充分利用森林生態優勢，優化康養發展目標、重點任務和規劃布局，加快打造森林康養產品品牌。六是抓好物業管理。掛圖作戰、倒排工期，盡快實現物業管理實體化、市場化。七是抓好資產管理。要按“全面、準確、細化”的要求，進一步加強資產管理，盤活閑置資產，推進國有資產提質增效。

把除險清患做細。各部室、子公司負責人要鑄牢大局意識、堅決維護大局，勇于承擔除險清患的重要職責，要結合公司實際，把問題導向和目標導向統一起來，從大處著眼、小處著手，找準難點、堵點、痛點，精準施策，凝聚起萬眾一心、百川歸海的磅礴力量，真正打通梗阻的“最后一公里”。認真落實巡視、審計、拖欠中小企業賬款及“久供未建”“久建未完”等問題攻堅；妥善處理房地產開發、項目建設、房屋銷售、交房接房、產權證辦理等一系列問題的矛盾糾紛排查；有序化解多年來長期積累的應審未審、應結未結、應支付未支付項目遺留問題；逐步化解融資難、融資貴等問題，堅決防住金融風險；全力抓好防洪防汛工作，確保安全穩定。

把政治建設筑牢。要以黨的政治建設為統領，推動全面從嚴治黨向縱深發展，把政治建設體現在工作落實上、作風轉變上、紀律執行上，不打折扣、不講條件、全面準確、及時完成縣委政府交予的各項工作任務。一是加強黨的政治領導。堅持和加強黨的全面領導，堅決擁護“兩個決定”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保令行禁止、步調統一。二是涵養政治生態。自覺嚴肅黨內政治生活，按照黨章黨規對黨員干部進行教育、管理和監督，嚴格落實請示報告制度。三是嚴守政治紀律。班子成員、黨員干部、中層管理要帶頭強化制度意識，做制度執行的表率，引導全體職工自覺遵守公司各項規章制度。四是強化作風轉變。要持續推進“清廉國企”建設，扎實推行“六帶頭”活動，強化服務意識、責任意識、精品意識，把作風建設貫穿到從嚴治黨、從嚴治企的方方面面，擰緊思想的“總開關”，傳承敬業奉獻精神，鍛煉嚴謹細致作風，持續涵養公司風清氣正的干事創業環境，讓公司心無旁騖抓發展，奮發有為爭先鋒。